第二種錯誤觀念是:其他行業(yè)里的成功可以復制過來。“因循守舊,積習難改”這類問題也極易發(fā)生在那些曾經(jīng)經(jīng)營過其他行業(yè)的連鎖加盟店的加盟商身上,因為他們已經(jīng)有了經(jīng)驗,就往往對自己捕捉市場信息和管理企業(yè)的能力有著很強的自信,在他們的頭腦中已經(jīng)存在著一個既定的思維模式和一套固定的想法,并且很難改變。故而,當轉(zhuǎn)行加盟黑茶品牌時,自認為自己很了解加盟行業(yè),其實不然,行業(yè)的不同、產(chǎn)品的不同,其加盟經(jīng)營的手法也不同。“隔行如隔山”這句話在一定程度上是有道理的,茶行業(yè)與其他行業(yè)相比,是有著其特殊性,不能直接復制其他行業(yè)的模式。
第三種錯誤觀念是:我是老板,我說了算。這種思想在外在的典型表現(xiàn)就是“不遵循”,也就是對茶企總部的建議不置可否,自認為加盟就是掛個牌子,只要牌子一掛,單店一開業(yè),剩下的就是加盟商自己當家作主了。其實,這是非常錯誤的思想,因為“加盟商”這種職業(yè)既不是特許人雇傭的一個員工,也不是一個獨立的老板,而是介于這兩者之間。他必須在盟主的指導之下按照盟主的既定規(guī)則進行加盟生意的運作,學習總部的寶貴經(jīng)驗、知識和技術,這樣才能在其經(jīng)驗的指導下,不需自己從零開始慢慢摸索,這才是加盟之道。