說到黑茶加盟店的經(jīng)濟效益影響因素，很多人自然而然覺得顧客是最重要的因素。這點固然沒錯。同時，員工也是黑茶經(jīng)營的重要部分，員工是黑茶加盟店最有潛力最重要的軟實力，對黑茶經(jīng)營效益有著重要的提高作用。

      作為經(jīng)營一家或者多家黑茶加盟店的投資者，肯定無法各個方面都顧及到，這就需要充分利用員工，調(diào)動員工的積極性，讓員工成為黑茶加盟店的主角。

      有些加盟店可能會采取以下的方式：與員工交朋友，感情留住人；多讓員工提建議，培養(yǎng)她們的"主人翁"意識；用好經(jīng)濟杠桿，利益留住人；開展經(jīng)常性的培訓(xùn)活動，讓她們有成長的空間。

      做到以上這些，不失為很不錯的方法。如果您還不放心的話，小編可以為您提供一些其他企業(yè)的做法，方便您借鑒。

      首先：盡量避免裁員，讓員工成為公司真正的“主人”；其次，最大程度地增強員工的主人翁感；最后，營造一種濃厚的“家庭氛圍”，讓員工有一種家的感覺。

      但是，作為一個加盟者，要做到讓員工有家的歸屬感談何容易。但是，一旦成功，黑茶店將從員工上獲得很大的益處，經(jīng)營的效益將會直線上升。那個時候，想黑茶加盟店的生意不好也很難了。

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